Workshop

De Strategische Pitstop

Een workshop voor teams die koers willen houden met hun digitale product.

Formula 1 strategische pitstop

Workshop

De Strategische Pitstop

Een workshop voor teams die koers willen houden met hun digitale product.

Formula 1 strategische pitstop

Workshop

De Strategische Pitstop

Een workshop voor teams die koers willen houden met hun digitale product.

Formula 1 strategische pitstop

Digitale producten zijn voortdurend in ontwikkeling. Nieuwe features, optimalisaties, wensen van stakeholders... Het werk is nooit af. Maar zonder een moment van reflectie raken de doelen en gebruikers snel uit beeld. Deze workshop brengt daar verandering in.

Digitale producten zijn voortdurend in ontwikkeling. Nieuwe features, optimalisaties, wensen van stakeholders... Het werk is nooit af. Maar zonder een moment van reflectie raken de doelen en gebruikers snel uit beeld. Deze workshop brengt daar verandering in.

Digitale producten zijn voortdurend in ontwikkeling. Nieuwe features, optimalisaties, wensen van stakeholders... Het werk is nooit af. Maar zonder een moment van reflectie raken de doelen en gebruikers snel uit beeld. Deze workshop brengt daar verandering in.

Wat levert de pitstop op?

1.
1.
1.

Grip op je strategische doelen

Grip op je strategische doelen

Grip op je strategische doelen

2.
2.
2.

Betere KPI’s die meetbaar zijn

Betere KPI’s die meetbaar zijn

Betere KPI’s die meetbaar zijn

3.
3.
3.

Inzicht in wat wel en 

niet werkt

Inzicht in wat wel en 

niet werkt

Inzicht in wat wel en 

niet werkt

4.
4.
4.

Samen doen is draagvlak creeëren

Samen doen is draagvlak creeëren

Samen doen is draagvlak creeëren

5.
5.
5.

Een goed gevulde roadmap

Een goed gevulde roadmap

Een goed gevulde roadmap

6.
6.
6.

Focus tijdens doorontwikkeling

Focus tijdens doorontwikkeling

Focus tijdens doorontwikkeling

Hoe werkt het?

Een strategische pitstop is een compacte workshop waarin je samen met ons kritisch kijkt naar de koers van je digitale product. Zijn je doelen nog scherp? Sluiten je oplossingen aan op de behoeften van de gebruikers? En stuur je op de juiste dingen? Door alles naast elkaar te leggen; doelen, KPI’s, gebruikersinzichten en functionaliteit, krijg je weer grip en richting.

De Strategische pitstop wordt begeleid door een ervaren UX-strateeg. Stap voor stap nemen we je mee en helpen we je aan frisse inzichten, nieuwe verbanden en ideeën die direct richting geven aan de toekomst van je product.

Interessant voor teams die:
Werken aan complexe digitale producten, net live zijn met hun product, midden in een doorontwikkeling zitten of al jaren onderweg zijn.

Doelgroep:
Product owners, UX-teams of multidisciplinaire projectteams.

Tijdsduur:
2 á 3 uur

Locatie:
Op eigen locatie of bij Okapion in Rotterdam

Quintijn en Dave working on a project at Okapion
Quintijn en Dave working on a project at Okapion
Quintijn en Dave working on a project at Okapion

Ervaringen van anderen

We deden deze sessie eerder met o.a. Huisman en Aimms. Hun enthousiasme was voor ons de aanleiding om deze aanpak breder beschikbaar te maken. Omdat het positieve energie en duidelijkheid geeft.

Ervaringen van anderen

We deden deze sessie eerder met o.a. Huisman en Aimms. Hun enthousiasme was voor ons de aanleiding om deze aanpak breder beschikbaar te maken. Omdat het positieve energie en duidelijkheid geeft.

Ervaringen van anderen

We deden deze sessie eerder met o.a. Huisman en Aimms. Hun enthousiasme was voor ons de aanleiding om deze aanpak breder beschikbaar te maken. Omdat het positieve energie en duidelijkheid geeft.

Wat doen we in de workshop?

1. Doelen ophalen

1. Doelen ophalen

1. Doelen ophalen

Zijn alle doelen nog actueel? Zijn er nieuwe bijgekomen? En zijn ze concreet genoeg om op te sturen?

2. KPI’s evalueren

2. KPI’s evalueren

2. KPI’s evalueren

Welke KPI’s worden nu gemeten? Waar zitten hiaten? En hoe kunnen we ze scherper, concreter en beter meetbaar maken?

3. Gebruikersinzichten in beeld brengen

3. Gebruikersinzichten in beeld brengen

3. Gebruikersinzichten in beeld brengen

Wat speelt er bij gebruikers? We verzamelen input uit onderzoek, support en observaties en vertalen signalen naar heldere behoeftes.

4. Functionaliteit koppelen aan doelen en gebruikersinzichten

4. Functionaliteit koppelen aan doelen en gebruikersinzichten

4. Functionaliteit koppelen aan doelen en gebruikersinzichten

Zijn alle doelen nog actueel? Zijn er nieuwe bijgekomen? En zijn ze concreet genoeg om op te sturen?

5. Roadmap evalueren

5. Roadmap evalueren

5. Roadmap evalueren

We nemen de huidige roadmap kritisch onder de loep: sluit deze nog aan bij wat we willen bereiken? Wat verdient prioriteit?

6. Brainstorm

6. Brainstorm

6. Brainstorm

Met alles op een rij ontstaat ruimte om vooruit te denken. Welke nieuwe ideeën passen bij de doelen en gebruikersbehoeften? Wat verdient een plek op de roadmap?

Wat heb je na afloop in handen?

Een overzicht van de besproken inzichten, aangescherpte KPI’s en een lijst met ideeën die richting geven aan je roadmap.

Richting en nieuwe energie

Soms is het gewoon fijn als er even iemand meekijkt. Iemand die vragen stelt waar je zelf omheen loopt, verbanden legt die je al een tijdje niet zag en je hoofd weer fris maakt. Onze workshop is zo’n moment. Geen zware sessie, wel een scherpe blik, eerlijke feedback en energie voor tien. Even stilstaan dus. Om straks weer vooruit te kunnen met focus, ideeën en zin om te bouwen.

Richting en nieuwe energie

Soms is het gewoon fijn als er even iemand meekijkt. Iemand die vragen stelt waar je zelf omheen loopt, verbanden legt die je al een tijdje niet zag en je hoofd weer fris maakt. Onze workshop is zo’n moment. Geen zware sessie, wel een scherpe blik, eerlijke feedback en energie voor tien. Even stilstaan dus. Om straks weer vooruit te kunnen met focus, ideeën en zin om te bouwen.

Richting en nieuwe energie

Soms is het gewoon fijn als er even iemand meekijkt. Iemand die vragen stelt waar je zelf omheen loopt, verbanden legt die je al een tijdje niet zag en je hoofd weer fris maakt. Onze workshop is zo’n moment. Geen zware sessie, wel een scherpe blik, eerlijke feedback en energie voor tien. Even stilstaan dus. Om straks weer vooruit te kunnen met focus, ideeën en zin om te bouwen.

Klaar voor een strategische pitstop?

Wil je graag met je team een workshop inplannen? Of wil je liever eerst nog wat meer te weten komen? Laat het weten. We vertellen je graag meer.

Ben Smeets, director at Okapion

Klaar voor een strategische pitstop?

Wil je graag met je team een workshop inplannen? Of wil je liever eerst nog wat meer te weten komen? Laat het weten. We vertellen je graag meer.

Ben Smeets, director at Okapion

Klaar voor een strategische pitstop?

Wil je graag met je team een workshop inplannen? Of wil je liever eerst nog wat meer te weten komen? Laat het weten. We vertellen je graag meer.

Ben Smeets, director at Okapion

Vanuit de business zijn ooit doelen opgesteld, zijn die nog top of mind?

Zijn onze KPI's wel goed afgesproken?

Kantoor

Noordsingel 117
3035 EM
Rotterdam

Kantoor

Noordsingel 117
3035 EM
Rotterdam

Kantoor

Noordsingel 117
3035 EM
Rotterdam